Zarządzanie publiczne 02/2007

opis: Współczesne zarządzanie publiczne jest efektem ewolucji państwa i ewolucji administracji publicznej. Towarzyszy temu zmieniająca się rola jednostki (obywatela) ? to nie tylko wyborca, petent czy konsument, ale coraz bardziej interesariusz. Zarządzanie publiczne nie polega na utrwalaniu określonego porządku lecz na skutecznym kierowaniu wieloma złożonymi zmianami, które ? choć niezbędne ? nie są ani oczywiste, ani zdeterminowane. Jest fenomenem, którego rozpatrywanie wymaga interdyscyplinarnych i wielowątkowych badań. Nowy kwartalnik ma stworzyć przestrzeń dla naukowej debaty nad tym fenomenem. Redakcja wyraża nadzieję, że znajdzie się w nim miejsce na rozważania konceptualne i teoretyczne, ale także na rzetelne i wnikliwe studia empiryczne, zwłaszcza porównawcze. W numerze: Bob Jessop: Promowanie ?dobrego zarządzania? i ukrywanie jego słabości: refleksja nad politycznymi paradygmatami i politycznymi narracjami w sferze rządzenia [Promoting good governance, disguising failure: Reflections on policy paradigms and policy narratives in the field of governance], s. 5?26; Janina Filek: W poszukiwaniu dobrej administracji [In search of good administration], s. 27?38; Andrew Dunsire: Przechylanie szal: autopoieza i rządzenie [Tipping the balance: autopoiesis and governance], s. 39?66; Eugeniusz Wojciechowski, Aldona Podgórniak-Krzykacz: jakość rządzenia ? Polska w międzynarodowej perspektywie porównawczej [Quality of governance ? Poland in international comparative perspective], s. 67?80; Victor Pestoff: Demokratyczne rządzenie: współprodukcja, trzeci sektor i udział obywateli w świadczeniu usług społecznych [Democratic governance: Co-production, third sector and citizen participation in the provision of social services], s. 81?98; Stanisław Mazur: Biurokrata jako dylemat [Bureaucracy as a dilemma], s. 99?112; Marcin Zawicki: Trzy płaszczyzny ewaluacji ? z praktyki polskiej administracji publicznej [Three planes of evaluation: On overview of Poland?s public administration practice], s. 113?126.